目前，个人对新零售业的认识还没有固定的模式。如果有的话，也只是制造在线设备和创建离线场景。最紧张的是在线和离线连接这就像O2O，最重要的如何去2（连接）。2017年常说2019年是新零售，2019年是区块链。此外，全国人大、政协已经叫停，明确了国家政策的目标，即新经济。一个国家的生命力靠喝酒、吃药、卖家电有意义吗？这是不行的，因此，必须是新经济、新技术、新零售。

阿里提出了新的零售理念，希望成为零售领域的新定义。从银泰、苏宁、三江购物、大润发到盒马生鲜，形成了“云上资源，能力下沉”的完整体系。腾讯通过京东、永辉、唯品会等渠道，引入小指标模式，加速现金流，丰富线下人脉。

这场战争将在2018年在网上和线下蔓延，很少有企业家敢说他们与腾讯或阿里巴巴无关。要在2019年了解这两家公司，就是要了解中国商业，就是要深入研究中国互联网。

未来几年，新中产阶级在中国消费市场的能力将继续呈爆炸式增长。2017年，讨论最多的是新零售业当时，吴晓波频道在杭州举行了千人大战，讨论非常激烈，有新的零售店吗？什么是新零售？

如今的80后、90后和00后，他们可以在线购买的设备，永远不会离线购买。所以第二个问题是，他们会走下坡路吗？当然，因为每个人都需要放松自己，希望有一次邂逅，也愿意在网上欢笑一次，流泪一次。

因此，只有一个原因是所有离线空间都存在，也就是说，它不能简单地在线完成。这时，我们吴生老师提出的线下空间场景革命开始了。因此，如果所有的线下商店、那些购物中心和那些超市都只能满足购物的便利性，那么在未来他们中的大多数就没有理由存在了。

只有一种可能，他可以满足人们的更多体验。当人们的体验和情感购物逐渐形成新的附着力时，中国将发生一场规模最大、最激进的零售革命。可以预见，未来两三年，互联网上的商业模式创新也将被复制到线下零售业，这也是零售业快速增长的原因，也是这两家店在今天变得极其有价值的原因。

在2002年，我们将看到越来越多的新零售模式。最后一个屏幕上的新零售模式很可能在一两年内就要消亡了。他们可能从拓荒者变成殉难者，这是未知的新的好奇，将发生在零售业。新零售业的到来对零售业来说既是机遇也是挑战，如果零售业的零售商保持不变，他们将被淘汰。

从单一渠道到线上线下的整合增长是零售业未来的发展趋势。如何更好的转型，实现线上线下的整合，并双倍高效运营品牌，这就是零售行业企业需要思考的问题。