SaaS是Software as Service的简称。来自美国的最新数据显示，超过78%的企业已经使用或考虑使用SaaS模式。当下，供应链也在奔着SaaS模式的发展方向前进，SaaS模式本质上是连接客户、供应商、制造商、分销商、第三方物流和支付等许多节点在内的一种平台模式，平台模式将使得很多传统供应链管理存在的问题迎刃而解。

高效的部门业务管理

应该说，SaaS模式提高供应链企业各部门内部管理效率的效果，是显而易见的。SaaS软件为企业各部门管理人员打造平台模式，采购、销售、预算和人力资源等各部门的管理人员，可以登录软件进入平台，不管什么时候走到哪里，随时随地掌握部门内最新业务数据，及时处理业务，安排工作。SaaS和ERP等传统管理软件在部门内业务的功能上相似，但是便捷性更胜一筹。部门管理人员自由的通过台式电脑端、笔记本电脑端、手机端进入SaaS平台。

优化节点企业的资源整合

SaaS能够连接节点企业，从而形成真正的供应链生态系统。没有节点企业的资源整合，SaaS的功能也将会大打折扣。如果公司和公司之间如果有需求，完全可以通过平台实现信息交互，分分钟打通企业信息孤岛，便捷又高效。有些企业的供应链系统是非常复杂的，这些节点企业都有着庞大而复杂的IT基础构架，系统种类繁多，但并非紧密整合，甚至几乎没有任何标准和优化可言，系统维护费用极高。当需要新增功能时，需要耗费大量的工作进行功能增添，并且保持多系统协调。所以，采用SaaS实现供应链系统的升级和组合，将传统供应链系统部件更换为功能全面、灵活敏捷、伸缩自如、可与其它系统兼容的业界最佳的供应链系统，就势在必行。

SaaS模式供应链的展望

现代企业间的竞争，实际上主要的是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作。

产品的成本不仅仅取决于产品本身，而更多取决于产品的外部的无效成本。造成无效成本的一个重要原因是各自为政的供应链管理系统，企业相互之间缺乏信息沟通，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和滞后，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。

虽然很多企业管理者认识到了这个问题，但是却又僵持在合作各方应该由谁为供应链管理“埋单”的问题上。因为每个企业都会有自己的利益诉求，每个企业都会在供应链企业中受益，但谁会为这样的支出付出成本呢? 毕竟这个对供应链中任一企业来说，都是一笔不小的成本投入，所以，大家都受益的事应该由大家付出成本，但没有一个人能精确计算出这样的软件能给付费的企业带来多少效益。

随着SaaS模式的出现，使这类问题迎刃而解,SaaS模式是现在供应链管理系统最适合采用的模式。

第三方SaaS平台将整合供应链中的上游、中游和下游为一个整体

以采购流程为例，当下游企业的采购订单提交之后，直接转换为上游的销售单据，财务结算过程也是如此，下游的付款单据可以转换成上游的收款单据信息。这样同样的业务，只需要一方制作单据，通过协同可以转换为对方的相逆流程单据。

SaaS模式采用向供应链中多个企业同时租赁使用的模式

该模式将提高整条供应链的协同效率的同时，将大幅降低信息化成本及供应链总体拥有成本，具有功能全面、成本低、应用快速等优势。

SaaS模式为供应链中的企业提供了统一的平台

由于使用统一的系统，统一的标准，统一的数据格式，使企业间的数据传递变得简单而即时，真正实现了供应链的整合，实现了流程的集成与简化。

小羊云商SAAS系统，基于SaaS模式的供应链管理系统对集中的企业群是非常实用的，未来的第三方供应链一定是基于SaaS模式提供的，只有这样才可以解决供应链中收益和成本分摊问题。